Enfoque y Alcance

La revista Investigación en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos (IDGIP) es un espacio dedicado a la publicación de resultados de investigación, esencialmente artículos de investigación, cuya definición para IDGIP, hace referencia a la producción original e inédita que se publica en revistas de contenido científico, tecnológico o académico, como resultado de procesos de investigación, reflexión o revisión, que haya sido evaluada y avalada por pares como un aporte significativo al conocimiento del área (COLCIENCIAS, 2017). El propósito principal de esta publicación es avanzar y profundizar en la generación de nuevo conocimiento en aspectos prácticos y teóricos, en temas relacionados con el desarrollo y la gerencia de proyectos en Colombia y el mundo.

Tipos de artículos de investigación aceptados (COLCIENCIAS, 2017):

  • Artículo de investigación científica y tecnológica.
  • Artículo de reflexión.
  • Artículo de revisión.
  • Artículo corto.
  • Reporte de caso.
  • Revisión de tema.
  • Cartas al editor.

Artículos NO aceptados:

  • Editorial.
  • Traducción.
  • Documento de reflexión no derivado de investigación.
  • Reseña bibliográfica.

Los temas publicados en esta revista según la clasificación establecida por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se enmarcan en el área de Ciencias Sociales, sub-área “Economía y negocios” y disciplina “Negocios y Management”.

Este espacio, creado por el Centro de Estudios en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, ofrece y cubre un variado conjunto de artículos en torno a aspectos relacionados con todas las etapas del ciclo de vida de los proyectos y su gerencia.

Entre los principales temas que cubre este espacio se encuentran (pero no limitados a):

Las áreas / temas relacionados con la alineación, formulación, evaluación, ejecución y gerencia de proyectos (iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre), entre los cuales se destacan, sin limitarse a ellas, revisiones de bibliografía o estados del arte, nuevas teorías, aplicaciones y estudios de casos.

  • Alineación, formulación, evaluación y ejecución de proyectos, por ejemplo (pero no limitados a):
    • Estado del arte y cultura de proyectos.
    • Identificación y análisis de factores de éxito y fracaso en el desarrollo de proyectos.
    • Identificación / selección de proyectos.
    • Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO).
    • Gestión / Gerencia de programas.
    • Gestión / Gerencia de portafolios.
    • Gestión del cambio.
    • Madurez organizacional.
    • Evaluación ambiental.
    • Evaluación económica y social.
    • Proyectos de desarrollo (Marco Lógico).
    • Modelos / Análisis de Negocios (Business Analysis).
    • Convocatorias, concursos y licitaciones.
    • Alianzas Publico Privadas (APP).
    • Modelos de maduración de proyectos.
    • Manejo contractual.
    • Gestión de beneficios.
    • Técnicas y herramientas.
    • Otros temas relacionados.
  • Gerencia de proyectos (iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre), por ejemplo (pero no limitados a):
    • Estado del arte y cultura de gerencia de proyectos.
    • Identificación y análisis de factores de éxito y fracaso en la gerencia de proyectos.
    • Temas avanzados de planeación y control.
    • Normas / estándares aplicables (PMI, Prince, IPMA, ISO, PMAJ, APM, etc.)
    • Secuenciación y programación de recursos.
    • Gestión de áreas de conocimiento (ej. riesgos, recursos, calidad, partes interesadas, comunicaciones, alcance, tiempo / cronograma, costo, adquisiciones e integración).
    • TOC y Cadena Crítica.
    • Métodos ágiles / Lean.
    • Gerencia de proyectos aplicada a diferentes sectores (ej. construcción, energía, minería, hidrocarburos, logística, manufactura, servicios, finanzas, software, TI, etc.)
    • Gerencia de proyectos aplicada a diferentes actores (ej. gobierno, ONGs, etc.)
    • Gestión del conocimiento.
    • Probabilidad y estadística avanzadas, modelación numérica.
    • Técnicas y herramientas.
    • Competencias / habilidades Interpersonales (ej. comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y conflictos, efectividad y orientación al resultado, profesionalismo y ética, creatividad e innovación, habilidades cognitivas, manejo del tiempo, toma de decisiones, etc.)
    • Otros temas relacionados.