Diseño de una guía de seguimiento y control para interventoría de obras públicas en municipios con categoría presupuestal 4 a 6
Palabras clave:
Interventoría, Interventoría de Obra Pública, Interventoría de Obras Civiles, Construcción, Contratación Pública, Contratación Estatal, Seguimiento y Control de Proyectos, Monitoreo y Control de Proyectos, Proyectos, Control y Vigilancia, Obras Públicas, PMBOK, Manuales, GuíasResumen
En Colombia existen grandes deficiencias en los procesos de control y seguimiento de las obras civiles
realizadas por las interventorías de los municipios con categoría presupuestal 4, 5 y 6. Una causa fundamental de este
problema es la ausencia de criterios y de controles unificados que permitan establecer una trazabilidad completa, tanto
en el diseño como en la implementación de este tipo de proyectos; suponiendo para el Estado un gasto desmesurado
de recursos públicos para subsanar demandas y controversias asociadas al mal ejercicio de interventoría municipal.
La investigación propone el desarrollo de la “Guía de seguimiento y control para interventoría de obras públicas en
municipios de categoría presupuestal 4 a 6”, a partir de un diseño investigativo cualitativo. Para ello, el estudio explora
el conjunto de mecanismos de control y seguimiento y las buenas prácticas gerenciales presentes en las guías de interventoría de un conjunto de entidades nacionales seleccionadas, compara los criterios de los métodos de control y
manuales de interventoría existentes en los municipios de Colombia, clasificados con categoría de la 4 a la 6 y analiza
experiencias internacionales en torno a las condiciones y parámetros establecidos para el seguimiento y control de
las obras civiles contratadas.
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