Verificación de prácticas de Virtual Design and Construction aplicables a la gerencia de proyectos del sector de la construcción
Palabras clave:
Virtual Design and Construction, Gerencia de Proyectos, Sector construcción, Coeficiente de validez de contenido, Industria EAC, Building Information Modeling, OrganizaciónResumen
El presente artículo se desarrolla dentro del marco de la gerencia de proyectos a través de un perfil de investigación de Virtual Design and Construction (VDC), que consiste en el uso de modelos de desempeño multidisciplinarios
integrados por proyectos de diseño y construcción que respaldan los objetivos de negocio de una organización. La
creación de contenido que posibilite la integración o alineación de prácticas VDC con marcos de gerencia de proyectos
permite aportar espacios de eficiencia y desarrollo, potenciando así a las organizaciones del sector de la construcción.
Por medio de una revisión sistemática de bibliografía, estudio y análisis detallado de información, y el uso de herramientas de validación de contenido, se presenta un listado de prácticas VDC alineadas a la gerencia de proyectos, que
se traducen como buenas prácticas en el contexto de la digitalización al ser aplicadas al desarrollo de proyectos de la
industria de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC)
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