Aplicabilidad de metodologías ágiles en proyectos competitivos de la industria plástica

Resumen

La industria manufacturera es el principal motor económico en un país que apunta al desarrollo productivo y social, y dentro de este sector, en Colombia la industria plástica es uno de sus subsectores principales por el desarrollo de empleo, empresas y proveedores, entre otros, y por su alta participación en el PIB.

El desarrollo de proyectos en el sector plástico contempla la competitividad productiva orientada hacia el valor agregado mediante la generación de productos tangibles; por tal motivo, se analizó la aplicabilidad de las metodologías ágiles más representativas para la gerencia de sus proyectos mediante la recopilación, análisis y caracterización de información que convergió en el diseño, validación y aplicación de una encuesta en el área de proyectos del sector plástico de Cundinamarca, y se encontró un desarrollo en las bases fundamentales y presencia de elementos apalancadores de la mentalidad ágil. Sin embargo, también se identificó una disminución en la consistencia del ciclo de vida genérico ágil del ambiente de desarrollo de proyectos que posee la industria.

El sector plástico de Cundinamarca se define como un desconocedor de la mentalidad ágil para gerencia de proyectos, pero en el desarrollo de proyectos de nuevos productos posee y aplica fundamentos parciales que permitirían aplicar metodologías agiles.